KPT

kubomaです。
2009年の振り返りと2010年の目標と題して、今年の反省と来年の目標を書きます。
shirotterの分はこちらです。

※kubomaのtwitterとshirotterのtwitter。

2009年の振り返り(KPT)

大きくいうと、問題意識を持ったことは成長であるが、アウトプットが伴っていない。特に習慣化と目標への執念。ということに尽きます。

イベント

転職

新人の頃から大変お世話になったところから別の企業に転職しました。転職するかどうかはともかくとしても、転職を真面目に考えだすと、様々なことを連鎖的に考えざるを得なくなります。自分は何者になりたいのか、自分の3年後、5年後、10年後の姿は何か、大事なことは何か、その優先順位は何か。こういう人生のポイントを考えざるを得ないという点で、転職を真面目に考えることには大きな意義があります。

sakuttoly.comプロジェクトを始めました

なにか始めなければということでshirotterと始めました。しかしアウトプットが出ていません。色々言い訳したくなることも含め、大きな反省点です。

Keep

何か行動しなければ、変わらなければいけないということを考え始めたこと

昨年までは、自分が今後どういう方向でやっていくべきか？ということが明確には定まっていませんでした。SI企業でいわゆる上流に行くとか、色々一般的に見られる方向にはあまり楽しみを見いだせそうにありませんでした。その中で色々本を読みました。特にドラッカーとマーケティングの本を読んだことが大きかったと思います。考え方が大きく変わりました(末尾に書籍一覧あり)。また各種のブログやインターネット上の情報からは、書籍と同等かそれ以上に影響を受けたと思います。

技術だけの視点ではなく、どうやってサービスを売るか？ビジネスをするか？ということを考え始めたこと

これも上記と同様です。世の中にはこれらのことをそれこそ死ぬ物狂いで考えている人たちがいると知ったことが、私自身にとって大きな転機となりました。

Problem

Keepの項目はどれも重要なことで、それらを考え始めたことは大変良かったと思っています。
しかし仮説を立て、それを実施し、結果を検証し、次に生かす(改善)というフェーズには入っていません。
これが大きな反省です。
これを成し遂げるには、習慣化が必要だと理解しました。

sakuttoly.comで何らかのサービスを出せていない

そのままです。アイデアは何個かあったのですが、色々言い訳をしてしまい、時間を確保しませんでした。

コードをかく時間を取っていない

これもそのままです。

必要なことが習慣化できていない

上記すべてそうですが、それ以外にも睡眠時間や運動、英語など常に習慣としてやっておきたいことができていません。

Try

Tryの具体的項目としては上記のProblemの内容となりますが、ここではそれらを実現するためのより具体的な項目を挙げておきます。

毎週/毎月/四半期ごとに振り返り(KPT)を行う。

そのままです。振り返るタイミングを取らないと、チェックができず、軌道修正が困難だと分かりました。

ブログの記事を50エントリー書く。

ほぼ毎週1回の更新が目標となります。

2010年の目標

基本的には2009年のKPTのTryの内容を実行することで、Problemの内容を達成することになります。
ポイントは習慣化と目標への執念です。

2009年に読んで影響を受けた本

ドラッカー本。言葉の一つ一つが重くのしかかってきます。全ての人に一度読んでみて欲しい本です。

ドラッカー マネジメントの分かりやすい入門書。どのように変えていくかのイメージ作りに役立つと思います。

柳井さんの言葉はシンプルで飾りがないが、その分重いです。ドラッカー流でしょうか。

旧来の中小SI企業が変わるために必要な知ってて当然の戦略が載っています。

これも知ってて当然のマーケティング理論が一式載っています。知らない人が読むと目から鱗です。

2009年に読んで影響を受けたブログほか

たくさんありすぎてピックアップできてません。。。。

その他このエントリーの参考サイト

普段拝見しているブログ、その他で振り返りの話題が出ていたことが、今回のこのエントリーのきっかけとなりました。

• ２００９年のふり返り｜恵比寿で働く社長のアメブロ
• 2009年を振り返る – GoTheDistance
• 2009年に得た10のこと – Geek Not Found

以下はKPTについて。

• KPTを使ったプロセス改善：An Agile Way：ITmedia オルタナティブ・ブログ
• KPT法のまとめ – SUGI @ to be a PLATINUM creator …
• アジャイルプロセスにコーチング ? ＠IT自分戦略研究所

最後に

みなさま今年一年ありがとうございました。
来年もよろしくお願いします。
お互いよい結果を出すべく頑張りましょう。